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          “血战到底”的麻将精神-优惠多的棋牌
          信誉最高的棋牌 2020-07-28 09:26

          “血战到底”的麻将精神

          “血战到底”的麻将精神简介希望对您有帮助.

          打麻将,究竟是文化的精髓还是糟粕,是好是坏,我们暂且放下,仔细观来却蕴含着许多人才管理中的典型现象。一有舍有得、构建优势血战到底是四川地区流行的麻将打法,基本要求是必须打掉其中一门,胡牌时手上最多有两门牌。因此,在开始阶段就要主动“纠结的”或者“快速的”放弃其中一门相对弱势的牌,集中力量构建自我优势。如果舍不得放弃,当别人胡牌时优惠多的棋牌,自己还是花牌;从员工一进入企业开始优惠多的棋牌,各级管理者需要有意识地帮助其发现优势、构建优势、增强优势,并且用在合适的岗位上发挥其价值。什么都懂、什么都会、什么都能做好,那不是人,那是神。二废寝忘食、执行力强如果问“什么时候我们最有执行力?“打麻将或许能排在前列。一连奋斗10多个小时,不会累优惠多的棋牌,加班从来不要加班费。饭可以不吃了,就连上个卫生间也小步快跑,惦记着接下来新的开始。每一次只要人一凑齐立刻自觉找工具,搬桌子、搬凳子、定方位,不需指挥就能分工协作、有责无界;在现实工作中,员工总是一边加班一边骂娘,要有人不断的盯着管着手机好玩的棋牌游戏才心不甘情不愿地完成,正是人性有太多的不主动与不自觉,个体目标与组织目标难以匹配。最近一本畅销书《员工主动了管理就轻松》,提供了将员工动能提升与企业业绩改善的详尽可行的做法,值得借鉴。三行动学习,实践转化新手通常不会去报一个麻将补习班,或者参加麻将技能提升培训,新手更加不会轻易上场参战,新手擅长在场外观战,在实战中观察、思考、总结,也会主动向高手请教章法。在自己上场的时候,肯定不会拿出记事本来对照着理论打,早已将这些经验总结谙熟于心;想想很多企业花了成本和精力组织的各种会议、培训、训练,员工大都认认真真地在笔记本上密密麻麻记下了很多内容,记下了文字,也就意味着遗忘,因为基本就不会再去看、再去思考。黑道老大在给小弟布置任务的时候,没一个小弟拿出笔记本记录的吧,但老大说的每一个细节都刻在脑子里,然后转化为行动。有理论,没行动,等于零。四目标导向、从不抱怨不管是为了,还是为了消遣,有越明确的目标,越有实现的可能性。打麻将总不能说胡条或胡万吧,都知道自己具体要胡哪几张牌,明确、具体、可衡量、可实现。那为什么我们不把我们工作中所需要的目标细化的像胡牌一样?至于说怎么胡,等着自摸还是等着对方点炮,那只是手段;打麻将的人从不抱怨工作环境的恶劣,不论严寒酷暑,不论烟雾缭绕,涨水了可以卷裤脚,停电了可以点蜡烛,没蜡烛还可以搬到路灯下继续打,只要投入进去就爽了。企业里面又有多少人能如此敬业?员工往往不是抱怨办公环境不好,就是抱怨没资源没条件,吃企业喝企业,回家骂企业。想事干事干成事,前提是能否主动去想,如何在有限的条件下追求结果最大化。五专注专业、洞察全局高手打麻将,看对方出牌就能清楚对方要胡哪一张,自己一抓牌就知道是什么牌,尤其是在有旁人看的场合更是技高惊人,把牌盖住还能不打错,最后还能胡大牌,真是专家级人才啊!而在企业里的各种“专家”,真正意义上的专业技能有多深入呢?了解客户多少、了解产品多少、了解竞争对手多少、乃至对企业自身的情况又了解多少?往往的人都是耳听八方眼观六路,抬头看路低头拉车,不是每个人都能拿到一手好牌,而是怎样去打好一手烂牌。在打麻将时每个人考虑的最多的一定是对方,充分换位思考尽量洞察全局,想方设法地考虑对手需要什么牌,我要怎么来打避免失误。而现实中,我们又有多少时候在考虑对方的需求呢?更多的时候是在考虑自己能得到什么,如果多一些员工需求的分析、客户需求的分析,多一些对手需求的分析,或许结果只是水到渠成。六越挫越勇、绝不认输打麻将的人有“天然”的特质,输的人乐此不疲,不到最后一盘绝不认输,这在线棋牌棋牌把输了下把在来,输到十点还想打到十二点,十二点还输最好是打到天亮,具有“难能可贵”的屡战屡败、屡败屡战的精神;现实工作中,员工被外激励的东西包裹得太多,比如薪酬、职级、待遇,而内激励上的东西越来越少,稍有挫折打击就萎靡不振,面对困难就已经放弃。在员工激励上,其实更需要的是“血战到底”的精神,就像筷子兄弟的歌词一样,“人生本是漫长的仗,看谁最后离场,没有对手怎知我多强?如果倒下就要站起来,输掉过去我定要赢回我未来”。当然,打麻将也有另外一面,比如表面和气暗地算计,盯上家、防下家、算对家、受自家,相互拆台,自己不赢也不能让别人赢,典型的零和弈,我钱就是他输的钱,等等。打麻将本身无所谓好坏,关键在于我们从什么角度去看待,心在哪里世界就在哪里,相信你还有更多的感悟和发现!欢迎关注后续文章,与lewns-talent共同探讨交

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